在全球，AI 的创新浪潮由创业公司掀起。但在中国，出现了一个奇怪的悖论。我们拥有超过 GPT 的用户规模。这份繁荣，却似乎与创业公司关系不大。这背后，是一场关乎生存的残酷棋局。

以中国最耀眼的两家创业公司为例，MiniMax和月之暗面。对大众来说，一家是在Moe模型上的星野虚拟社交 AI伴侣，另一家是可以吞下长文的KIMI智能助手。他们在2023年就已经崭露头脚，总共拿到了超过200亿的投资。但是到了2025年，他们都在面对一个资金困局。那些曾经为他们输血的资金巨头，自己亲自跳下了战场。阿里、腾讯，既是钱主，也是对手。当巨头能用免费模式进行降维打击，创业公司的订阅收入能否支撑起基础模型这场千亿烧钱战？

中国的 AI 创业者，从一开始就面对三堵看不见的墙：

• 第一堵：大厂资源碾压。你在规模上没有胜算。

• 第二堵：场景垄断。获客成本高得令人绝望。

• 第三堵：像素级复制。创新生命周期可能只有几天。

• Kimi 的长文本刚火，巨头立刻跟进。最真实的写照。

有一位创业者感叹：中国创业者的出路要么出海，要么钻缝。所谓钻缝，就是去干大厂不愿意干的脏活累活。在企业服务的领域，每个行业有不同的场景，有定制化的需求，需要提供咨询和解决方案，无法完全的标准化，这样的活儿大厂看不上，可以成为中国创业者的机会。 但是在这种深度垂直的细分领域，在没有业务数据支撑的情况下，靠讲一个故事是无法获得投资方的青睐的。只能通过实打实的企业付费，来赚辛苦钱，企业成长是相当缓慢的。

“在一个巨头林立、资本收缩的市场，是否还容得下一家既做基础研究、又不属于任何巨头的，纯粹的AI公司？ 这个问题的答案，将决定中国未来十年AI创新的真正成色。关注我，带你深度思考AI的未来。”