中国大模型的参数竞赛，正在退潮。表面的喧嚣之下，是冷静的商业卡位。今天，我们不谈技术细节。只谈各家巨头在AI牌桌上，真正的战略意图。

阿里的AI，是阿里云的防御工事。它的核心目标，不是C端用户，而是B端企业。通义千问的开源，本质是降低企业上云和使用AI的门槛。它在用AI，重塑云计算的价值，深度绑定付费客户。这是一场技术栈整合的防守反击。

百度的AI，意在重构它的搜索核心。这是典型的存量业务升级战。文心一言深度融入搜索、网盘，是为了守住信息入口的护城河。它的挑战，在于如何将巨大的技术投入和用户流量，转化为新的商业增长。路径是自我场景的深度融合。

腾讯的AI，是生态系统的粘合剂。它的战略是内向的，首先服务于内部。用混元模型赋能微信、会议、内容和游戏四大支柱。AI对腾讯而言，是一种内生的基础设施。它不急于对外竞争，更关心内部生态的增效。

华为的AI，是硬件生态的延伸。它的战略是构筑产业纵深。从昇腾芯片到盘古模型，目标非常明确：政企、能源、制造等重工业市场。华为不追求C端热度，而是在B端市场建立全栈自主的、难以逾越的壁垒。

字节的AI，是寻找下一个“抖音”的新增引擎。这是纯粹的产品创新打法。它擅长制造现象级应用，抢占AI原生的流量入口。豆包和海外的Cici，都承载着它打造下一个超级App的使命。AI是它探索未来的核心武器。

所以，战局已经非常清晰。阿里的云，百度的搜索，腾讯的场景，华为的硬件，字节的应用。它们并非在同一个维度竞争。下一阶段，比的不是模型本身。而是战略的定力，和商业模式的执行深度。这，才是观察中国AI格局的核心。